近年來全球面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，廣州標(biāo)際于3年前毅然決然地走上改革之路，從組織架構(gòu)、作業(yè)流程到業(yè)務(wù)精耕、產(chǎn)品戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略，再到品牌戰(zhàn)略等進(jìn)行了全方位、全周期的轉(zhuǎn)型升級。

在會議上，周董總結(jié)了標(biāo)際轉(zhuǎn)型升級已取得成就及仍將持續(xù)推動的重要事項：

1、重大轉(zhuǎn)型，公司從以軟包為主的產(chǎn)品線已拓展到制藥、食品、質(zhì)檢藥檢、大型企業(yè)集團(tuán)等全場景全生命周期的產(chǎn)品與服務(wù)線。
2、重大轉(zhuǎn)型，全面提升客戶滿意度，打造行業(yè)口碑。
3、重大轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)行業(yè)研究深度，及品牌推廣廣度，打造高價值品牌。
4、重大升級，數(shù)字化實驗室打造與商用。
5、營銷升級與供應(yīng)鏈升級。